Novo CicloSonhos da Serra · eleição para síndica
Eleição em 19 de setembro de 2026
16dias
00horas
00min
00seg

É hoje. Vamos juntos.

Um novo ciclopara o Sonhos da Serra.

Andrea Amaral e uma equipe de moradores se candidatam para preservar o que funciona, cuidar do que foi deixado de lado e melhorar o que pode avançar. Uma gestão que ouve, resolve e presta contas.

Andrea Amaral Andrea Amaral, candidata a síndicaCasa 403 · com Sérgio Chianca como subsíndico e conselho formado por Camila Aires, Johnnie Guerra e Giuliana Oliveira
A equipe: Johnnie Guerra, Giuliana Oliveira, Andrea Amaral, Camila Aires e Sérgio Chianca, com a serra de Bananeiras ao fundo
Johnnie · Giuliana · Andrea · Camila · Sérgio
Canal direto com a chapa

Sua voz entra no plano.

Antes de pedir seu voto, queremos ouvir. Escolha o assunto que mais incomoda você hoje, conte o que acontece na sua rua ou na sua casa, e a mensagem vai direto para o WhatsApp da Andrea. Tudo o que chegar vira insumo para o Plano de Prioridades dos primeiros 100 dias.

O que mais incomoda você no condomínio?

    Toque em um assunto Você verá o que já está no nosso plano para ele e poderá completar com a sua realidade.

    Conte para a Andrea

    Escreva pelo menos uma frase sobre o que você gostaria de ver diferente.

    Abre o WhatsApp com a mensagem pronta. Você revisa antes de enviar.
    Problema identificado não pode se transformar em problema esquecido.
    Proposta de Gestão 2026, chapa Novo Ciclo
    Nossos compromissos

    Quinze compromissos, em três frentes.

    Nossa candidatura não nasce da crítica. Nasce da percepção de que podemos avançar. Reconhecemos o que foi construído até aqui e queremos escrever o próximo capítulo com planejamento, transparência e atenção ao que faz parte do cotidiano de quem vive o Sonhos da Serra.

    Uma gestão que ouve e resolve.

    Toda demanda percorre o mesmo caminho, e o morador recebe retorno em cada etapa.

    1. 1
      Ouvir

      Receber a demanda e compreender o problema.

    2. 2
      Identificar

      Verificar causas, responsabilidades e alternativas.

    3. 3
      Planejar

      Definir solução, prioridade, custo e prazo possível.

    4. 4
      Executar

      Adotar as providências necessárias.

    5. 5
      Acompanhar

      Verificar o resultado e prestar retorno aos moradores.

    Os primeiros 100 dias.

    Diagnóstico antes de promessa. Nas primeiras semanas, a nova gestão levanta a situação real do condomínio em cada frente.

    • Diagnóstico da água: qualidade, abastecimento, armazenamento, alternativas e avaliação técnica do entorno e do manancial.
    • Mapeamento dos pontos com iluminação insuficiente.
    • Revisão da segurança: portaria, rondas, cercas e barreiras de proteção, pontos vulneráveis.
    • Pontos estratégicos para câmeras e trechos que pedem estudo de redutores de velocidade.
    • Vistoria da academia e levantamento das melhorias necessárias.
    • Avaliação da qualidade e da periodicidade da limpeza dos lotes.
    • Mapeamento dos pontos de incidência de caramujos.
    • Vistoria das áreas comuns, lazer e manutenção, com estudo de viabilidade para horta e pomar.
    • Revisão dos principais contratos, fornecedores e despesas.
    • Implantação do canal organizado para demandas dos moradores.
    • Definição dos primeiros comitês temáticos para os temas prioritários.

    Resultado: um Plano de Prioridades e Melhorias do Sonhos da Serra, separando ações imediatas, ações de curto prazo e projetos que exigem planejamento e investimento. Apresentado aos moradores.

    Moradores, como você.

    Cinco pessoas que usam o condomínio, conhecem os problemas de perto e se dispõem a dedicar tempo para resolvê-los.

    • Andrea AmaralAndrea AmaralSíndica · Casa 403
    • Sérgio ChiancaSérgio ChiancaSubsíndico · Casa 35-A
    • Camila AiresCamila AiresPresidente do Conselho · Casa 426
    • Johnnie GuerraJohnnie GuerraMembro do Conselho · Casa 261
    • Giuliana OliveiraGiuliana OliveiraMembro do Conselho · Casa 405
    • Presentepróxima do condomínio e dos moradores.
    • Resolutivanão apenas recebe reclamações: acompanha as soluções.
    • Transparenteinforma com clareza e presta contas.
    • Participativaouve os moradores, estimula comitês e constrói prioridades.
    • Responsávelrealiza melhorias sem comprometer o equilíbrio financeiro.
    • Cuidadosaenxerga pequenos problemas antes que se tornem grandes.
    • Inovadorabusca novas ideias, tecnologias e soluções.

    19 de setembroAssembleia de eleição da síndica e do conselho

    A mudança acontece com quem aparece. Cada condômino presente na assembleia é um voto que conta. Se você quer um novo ciclo, o dia 19 é o dia de estar lá.

    Horário e local: conforme o edital de convocação enviado pela administração.

    • Vá pessoalmente

      Reserve a data e combine com a família. Confirme sua presença para a gente organizar a recepção e tirar dúvidas antes do dia.

      Confirmar presença
    • Não vai poder ir? Deixe uma procuração

      Verifique na convenção e no edital as regras para voto por procuração e indique alguém de confiança que estará presente. Se tiver dúvidas, fale com a gente.

      Tirar dúvida sobre procuração
    • Convide um vizinho

      Compartilhe esta página com quem também quer ver o condomínio bem cuidado.

      Compartilhar no WhatsApp

    Fale direto com a chapa

    Dúvida, crítica, sugestão ou vontade de participar de um comitê temático: o canal está aberto desde já.

    Proposta completa

    A Proposta de Gestão 2026 em PDF, com os 15 compromissos na íntegra, o método de trabalho e o plano dos primeiros 100 dias.

    Enviar minha ideia